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23 Julio 2018 / Seguridad

Hudbay expone beneficios de la seguridad basada en el comportamiento (SBC)

Durante una reunión organizada por el ISEM, superintendente de seguridad y salud de la minera dio alcances sobre el tema.

 

 

El liderazgo de los altos mandos de una compañía tiene un papel crucial en la SBC. (FOTO: Referencial)

 

Un proceso de seguridad basado en el comportamiento (SBC) presenta al menos cinco beneficios para las empresas, así lo explicó Johnny Pérez Pariño, superintendente de Seguridad y Salud Ocupacional de la compañía minera Hudbay Perú, durante una conferencia ofrecida en un evento organizado por el Instituto de Seguridad Minera (ISEM).

 

Según el superintendente, los beneficios del proceso SBC comprenden identificar riesgos y comportamientos de trabajo críticos para abordar estos riesgos, medir y monitorear las prácticas de trabajo, alentar las conversaciones sobre aquellos comportamientos críticos, identificar los objetivos de mejora y crear planes de acción y promover liderazgo de seguridad que involucra a gerentes, supervisores, operadores y administrativos.

 

Precisamente, el liderazgo de los ejecutivos y altos mandos de la organización tiene un papel crucial en la SBC, pues influencia en el desarrollo del compromiso de los supervisores, incentiva la participación y brinda los recursos para la implementación del proceso.

 

El proceso de SBC está focalizado en los comportamientos positivos, además de ser anónimo y no ser punitivo, aseguró Pérez Pariño. Otras de sus características son la retroalimentación inmediata y el uso del reconocimiento como refuerzo positivo, pero, sobre todo, permite la participación de todo el personal.

 

Finalmente, el especialista recomendó seguir una secuencia durante una observación comportamental: avisar al supervisor encargado del área, identificar la tarea a observar, presentarse y anunciar la observación, observar por unos minutos, registrar la hoja de observación y dar retroalimentación.

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