SUSCRÍBASE

GRATIS

con solo ingresar su correo electrónico
03 Febrero, 2018 / Mantenimiento

La contratación externa ayuda a la optimización de la producción

Empresas deben decidir qué actividades conviene realizar internamente y cuáles tienen que ser asignadas a terceros.

 

La falla de todo el sistema eléctrico es algo inusual en minería y para su mantenimiento es más económico subcontratar a empresas especializadas. (Fuente: coinfe.com.mx / México)

 

Las actividades que componen la cadena de valor, desde la producción de las materias primas hasta la venta final al consumidor pueden ser teóricamente, realizadas por una misma firma, lo que comúnmente se denomina “integración vertical completa”.

 

También existe la posibilidad de que las actividades, en el caso de la minería, sean realizadas por organizaciones distintas, mediante la tercerización, que permite el ahorro de dinero a las empresas.

 

Las finalidades de la subcontratación son liberar a las organizaciones para cuidar de su actividad principal, obtener e implementar nuevas tecnologías en función de la especialización, considerando que la subcontratada tiene dominio en el área para la cual se está recurriendo a ella. Otra meta es la mejoría en la calidad de los servicios y, por último la reducción de costos operacionales.

 

Existen tres aspectos por los cuales se puede producir la subcontratación del personal de mantenimiento. La primera se da cuando se cuenta con equipos de tecnología muy avanzada y que necesita trabajadores especializados y/o herramientas especiales específicas. Esto también sirve cuando se tiene una cantidad reducida de esta clase de maquinaria a las cuales se le realiza un mantenimiento esporádico. En este caso resulta más económico contratar mano de obra externa en lugar de capacitar a la que existe en la empresa.

 

Un ejemplo de esto es el análisis de lubricante cuando se tiene pocos equipos que requieren de este tratamiento. En este caso resulta más costoso elaborar una sección dentro de la empresa para desarrollar esto cuando existen compañías especializadas en este tipo de inspecciones, lo cual representará un ahorro en la inversión.

La segunda condición son los servicios de naturaleza no continua de costos definidos. Este es el caso de las grandes reparaciones o cuando se produce el paro total de una aérea de porte amplio por un desperfecto. Acá no se debe mantener personal en gran cantidad para resolver este tipo de situaciones que ocurren de forma muy esporádica (una vez cada dos años por ejemplo). Esto también es válido cuando se produce la pintura de los edificios, el montaje de nuevos equipos o la ampliación de una planta, donde es preferible contar con el refuerzo de personal externo.

 

Este es el caso de la ampliación de planta de la minera Cerro Verde, que en un principio estaba presupuestada que funcione a mediados del presente año, pero que según lo indicado desde la estadounidense Freeport McMoran (compañía que controla Cerro Verde conjuntamente con Buenaventura), estaría terminada a finales del 2015 y en plena actividad el 2016. El proyecto está valorizado en más de 4 millones de dólares y permitirá a la minera triplicar la extracción y procesamiento de cobre y molibdeno.

 

Por último, tenemos el caso de los servicios permanentes no relacionados con la actividad principal de la empresa, como el mantenimiento de jardines, oficina, limpieza. En el primer y tercer caso estamos ante ejemplos claros de tercerización donde se produce un contrato que normalmente se realiza a largo plazo. Mientras que en el segundo se trata de una relación contractual esporádica, que concluye una vez finalizado el proyecto en cuestión.

 

Entre las circunstancias que llevan a una empresa minera a optar por la integración vertical tenemos por ejemplo cuando una organización busca expandirse en el mercado, esto quiere decir que a medida que una compañía aumenta de tamaño, necesita ir dejando de lado algunas tareas no centrales de su negocio, lo cual le permita concentrarse en las que son más específicas a su giro empresarial. Por lo tanto, es de esperar un aumento en nivel de subcontratación en la medida en que el crecimiento de la firma sea mayor.

SIGUENOS EN: