Los diez riesgos y oportunidades para la minería en 2021

Los diez riesgos y oportunidades para la minería en 2021

El covid-19 impactó todas las actividades industriales en el 2020. La minería no fue la excepción. Aunque el sector minero ha mostrado una ligera recuperación, el próximo año la pandemia promete seguir siendo un factor determinante en el sector. Por ello, la empresa EY ha elaborado un informe con los diez principales riesgos y oportunidades para la minería en el 2021 en el Perú y América Latina.

El informe se centra en los efectos del covid-19 en el sector, destaca cómo la pandemia aumentó muchos riesgos pero también creó nuevas oportunidades.

Además, resalta la respuesta eficaz que ha tenido la minería durante la pandemia, principalmente, debido a:

• La cultura de la seguridad primero que prioriza la salud y el bienestar de las personas
• La excelente gobernanza que permitió una gestión ágil del cambio con los controles y equilibrios adecuados
• La colaboración con los gobiernos, el sector, los expertos en salud y las comunidades para asegurar que se sigan las principales prácticas
• Los cambios realizados con el asesoramiento de los expertos que se incorporaron en todas las operaciones para garantizar una respuesta coherente y eficaz a la pandemia

¿Cuáles son los riesgos y oportunidades para la minería en el 2021?

El Ranking está basado en las encuestas realizadas a más de 250 ejecutivos de minería.

1. Licencia social para operar (LTO)

Es el principal riesgo y oportunidad del sector minero. El 63% de los consultados señaló que las comunidades locales tendrán mayores expectativas en cuanto a cómo las mineras respetan los derechos de propiedad; así como las mismas deberán colaborar con los Gobiernos para ayudar a dar forma al mensaje de contribución social.

El informe también señala que un compromiso más amplio de la comunidad se pondrá de manifiesto cuando se pongan de relieve las cuestiones socioeconómicas después de covid-19.

2. Riesgo de alto impacto

Lo vivido durante la pandemia incrementó las expectativas de los grupos de interés en relación a la forma en que las empresas se preparan, gestionan y monitorean todas las exposiciones a riesgos de alto impacto.

El 79% de los directivos encuestados afirman que su organizaciones no están preparadas para hacer frente a una crisis.

3. Productividad y aumento de costos

El impacto de la pandemia ha hecho aumentar los costos, pero, también, ha creado nuevas oportunidades para la innovación. De acuerdo al informe presentado EY los precios se incrementan en proporción directa a la complejidad de la minería debido al crecimiento de las leyes del mineral, el aumento del uso de la tecnología, el cambio de la fuerza laboral y la mayor inversión de LTO.

Un factor importante es que debido al aumento de costos las empresas desarrollaron soluciones innovadoras que un futuro incrementarán su productividad. Por ejemplo, el reajuste de los turnos, que mejoró la productividad de la mano de obra, se logró en solo días y no después de meses (o años) de gestión de las partes interesadas. También el trabajo a distancia y el mayor uso de recursos locales.

4. Descarbonización y agenda ambiental

La presión para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) será el principal problema ambiental al que deberán enfrentarse las empresas del sector minero durante el 2021. Este sector representa, un aproximado, del 7% del total de GEI anual en el mundo.

5. Geopolítica

La incertidumbre y las constantes crisis políticas que afectan a la región también sean convertido en uno de los principales riesgos para el sector.

Los principales cambios de rol de las principales potenciales económicas mundiales es lo que más preocupa a los ejecutivos mineros.  A medida que EE.UU, China y la UE consoliden su poder, la relación entre ellos no es confiable para los empresarios.

6. Agenda de capital

La fuerte disciplina de capital está ayudando a los mineros enfrentar la volatilidad, las decisiones de inversión más audaces y el aumento del riesgo permitirán mayores rendimientos a medio y largo plazo.

En ese sentido, las empresas podrán salir del actual periodo con fuerza y oportunidad significativas con la compra y construcción.

7. Fuerza laboral

Las empresas reconocen que la adopción acelerada de equipos de trabajo remotos y virtuales añaden valor más allá de la crisis al mantener los equipos seguros, productivos y comprometidos.

La pandemia estimuló un cambio en la cultura corporativa de las empresas de minería y metales, a su vez creó una nueva oportunidad para la transformación sostenible de la fuerza laboral.

8. Volatilidad

La pandemia creó una ruptura a corto plazo en la oferta y una incertidumbre en la demanda de muchos productos básicos.

Si bien la rápida recuperación de China mantiene a flote la demanda de metales básicos cualquier disrupción en el futuro podría cambiar esto.

Por ello, los mineros deben ser capaces de tomar decisiones sostenibles y a largo plazo cuando se enfrentan al retorno de la grave volatilidad de los precios.

9. Optimización digital y de datos

El impacto de covid-19 ha puesto de relieve los beneficios de diversas tecnologías, como la automatización, la IA y blockchain, para ayudar a garantizar la continuidad de las actividades

Muchos de los aspectos que rodean a lo digital se han convertido en “business as usual” para los grandes mineros. Quienes se encuentran en el segundo o tercer año de su recorrido por la hoja de ruta digital, y a medida que su transformación digital se hace más compleja, su valor para la organización es más claro.

10. Innovación

Finalmente, la innovación es el último de los diez riesgos y oportunidades para la minería en el 2021.  El sector enfrenta una gran oportunidad para aprovechar al máximo la innovación que progresó durante la pandemia para desarrollar soluciones novedosas a los problemas. Por lo tanto, Innovar puede aportar un importante valor a corto y largo plazo para las empresas individuales, el sector y las comunidades.

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