Sistemas autónomos de Minera Centinela inaugurados en el Rajo Esperanza Sur

La compañía Minera Centinela implementó sistemas autónomos en el nuevo Rajo Esperanza Sur, para lo cual, realizó una inversión aproximada de US$57 millones.

Uno de los beneficios de estos sistemas se encuentra en el gran aporte que da a la seguridad de las personas; así como en el mejoramiento de indicadores clave que contribuyen a incrementar la competitividad de la compañía; ya que, por ejemplo, permiten conocer la disponibilidad y utilización efectiva de los equipos; al igual que aportan para lograr una mayor durabilidad de componentes, como neumáticos o repuestos.

Cabe señalar que los sistemas autónomos de minera Centinela entran dentro de la hoja de ruta digital de Antofagasta Minerals.

De hecho, Centinela es la primera unidad del grupo en implementar esta tecnología; la cual, costa de una flota de 11 camiones autónomos Komatsu 980E-5 y 2 perforadoras autónomas PV351 diésel, cuya inicio de operación se dio en el segundo semestre del 2021.

Minera Centinela capacitó en sistemas autónomos a su personal

Por supuesto, como parte de la implementación de estos sistemas, la compañía emprendió un proceso de capacitación para su personal.

Así, se preparó a 65 operadores y 20 supervisores, con un enfoque de desarrollo de carrera laboral interno. De esta forma, los sistemas autónomos también abrieron paso a nuevo personal en calidad de aprendices para los rajos manuales en la minera Centinela; donde destacó un alto nivel de participación femenina (96%) entre las 65 personas presentadas.

Actualmente, el proceso de automatización se ejecuta a través de un sistema tecnológico central que monitorea el personal especializado de manera remota. Por ahora, esta labor se realiza desde un centro de control instalado en la propia faena. Sin embargo, a partir de marzo de este año, se controlará desde el edificio de Gestión Integrado de Operaciones en la ciudad de Antofagasta.

“Comprendimos que la tecnología por si sola no nos iba a asegurar el éxito, sino la clave estaba poner a las personas en el centro de esta implementación”, cuenta el Gerente General de Minera Centinela, Carlos Espinoza, sobre la etapa previa a la implementación de los sistemas autónomos. “Así, seleccionamos a más de 80 personas de la compañía para formarlas en las competencias requeridas en estas nuevas formas de operar. Proceso que resultó altamente exitoso”.

Mientras que, para Iván Arriagada, Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals, esto significó una tremenda oportunidad para el personal; ya que impulsó el desarrollo de capacidades y competencias modernas en sus propios equipos.