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Gestión

Minera Eldorado Gold implementa software de control de proyectos ARES PRISM

Software controla de cerca los costos de los diversos proyectos.

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Con el fin de administrar la mina de oro subterránea Lamaque, en Québec, Canadá, la minera Eldorado Gold ha implementado el software de control de proyectos ARES PRISM.

Previo a esta acción, la minera buscaba una herramienta de gestión de proyectos que proporcionara gestión del valor ganado; así como optimización de procesos e informes precisos para las operaciones de Lamaque-

Mehdi Bouanani, Gerente de Proyectos y Construcción de Eldorado Gold Québec, contó pormenores de la decisión.

“En Eldorado Gold Québec, siempre buscamos innovaciones y herramientas para optimizar nuestra eficiencia. El software ARES PRISM nos permite controlar de cerca nuestros costos relacionados con nuestros diversos proyectos”, indicó el ejecutivo de la minera Eldorado Gold. Además, precisó que los los informes que muestran el estado del progreso y el rendimiento de la ejecución son útiles. “En general, el software cumple muy bien con nuestras expectativas”, manifestó Bouanani.

En cuanto a la instalación de PRISM Cost, módulo de software de gestión de costos de PRISM, Eldorado Gold encargó el trabajo a Progesys. A su vez, Progesys brindó capacitación a los usuarios de PRISM Cost en Eldorado Gold e implementó el software en distintos proyectos pilotos.

ARES PRISM para optimizar procesos de la minera Eldorado Québec

Por su parte, Kevin McAleese, especialista en control de costos en Progesys, explicó que logrará la minera Eldorado Gold con el software. “Con ARES PRISM, el objetivo es optimizar los procesos de control del proyecto centralizando todos los datos en un solo lugar; estandarizando, acelerando los informes y mejorando la confiabilidad y calidad de los datos. Lo implementamos junto con Eldorado Gold para asegurarnos de que la estructura y los sistemas reflejaran sus necesidades específicas”.

Finalmente, vale decir que ARES PRISM, permitirá a Eldorado Gold gestionar de forma eficaz la elaboración de presupuestos. También la planificación de recursos, la gestión de cambios, las fases de tiempo, la medición del progreso y el rendimiento del proyecto de la mina Lamaque de la minera Eldorado Gold; así como la gestión del valor ganado y la previsión, todo desde una única ubicación central.