Nuevos talentos en el sector minero: cómo atraer a la generación Z

De acuerdo con un estudio realizado en Canadá, casi el 70% de los ciudadanos de ese país, nacidos a mediados de la década de 1990, no se encuentran interesados en estudiar carreras relacionas con el sector minero, lo que haría cada vez más difícil la captación de nuevos talentos en la industria.

Esta situación se agrava un poco más, si se tiene en cuenta la poca capacidad de las empresas de recursos naturales en atraer y retener a los profesionales más jóvenes. De hecho, manifiesta que casi la mitad de las organizaciones tiene este problema; mientras que solo uno de cinco canadienses considera hacer una carrera en el sector.

Asimismo, el reporte indica que solo el 36% de las empresas canadienses manejan programas para atraer una fuerza laboral diversa. Esto incluye, a los nuevos talentos jóvenes, mujeres, personas con discapacidad que puedan insertarse en el sector minero. En cambio, la media mundial en esos términos se calcula en un 55%.

“Los resultados de la encuesta muestran que existe un desafío y una oportunidad por delante para la atracción y retención de jóvenes talentos”, señala Stephen Payne, de BDO Canadá.

Frente a ello, Payne indica que las empresas “deberán no solo alinearse más estrechamente con los objetivos ESG y de sostenibilidad; sino también desarrollar una hoja de ruta alcanzable que se extienda más allá del cumplimiento”.

Escasez de mano de obra

Ante a falta de nuevos talentos, el sector minero se enfrenta al problema cada vez mayor de la escasez de mano de obra.

Ello se refleja en la variación interanual de las vacantes dentro de la industria extractiva, que ha aumentado 1.7%.

De asentarse esta tendencia, el Consejo de Recursos Humanos de la Industria Minera (MiHR) advierte una brecha de hasta 120 000 trabajadores mineros para 2030.

¿Qué factores alejan a los nuevos talentos del sector minero?

Ryan Montpellier, director ejecutivo del MiHR cuenta que en una encuesta a jóvenes canadienses, solo el 11% mostró interés en trabajar en minería.

La razón de esto recaería en los propios intereses de la Generación Z del país norteamericano.

De hecho, el estudio de BDO señala que el factor social de las carreras tiene una gran importancia para los nuevos talentos, no solo en el sector minero.

Incluso, el 50% manifestó su interés en formar parte de una industria que tenga un impacto positivo en el cambio climático. Por ello, Montpellier ve como una necesidad que el sector cambie su percepción frente a la sociedad.

En ese sentido, resaltó la importancia de los minerales críticos para respaldar la transición hacia una economía limpia; lo que puede convertirse en una oportunidad para mejorar la imagen de la industria.

Medidas para atraer a la juventud

En virtud de atraer atraer a los nuevos talentos al sector minero, el MiHR ha aplicado una serie de medidas que contribuyan a ese fin.

Por ejemplo, la financiación de 1500 puestos de trabajo en la industria; la creación de programas de estudio para atraer nuevos canadienses y mujeres al sector; así como la participación de los jóvenes para mostrar entornos de trabajo minero modernos.

Asimismo, ha sugerido a los líderes de la industria a mostrar una gama más amplia de roles dentro de la industria; ya que, de esa manera, se podrá eliminar la percepción de los talentos de la Generación Z respecto a los trabajos que se realiza en el sector minero; usualmente ligado a “trabajo peligroso o manual en el sitio”.