Gestión
Codelco buscará despolitización y alto profesionalismo en gobierno corporativo
Directivos de la compañía buscan que los procesos corporativos se completen
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El presidente del directorio de Codelco, Juan Benavides, indicó que se buscará la despolitización y alto profesionalismo en gobierno corporativo para garantizar un futuro exitoso.
“Uno de los desafíos más relevantes para este directorio es apoyar significativamente el proceso de transformación de la estatal”, aseguró Juan Benavides en el webinar “Mejor gestión y desafíos futuros, tras una década de la Ley de Gobierno Corporativo de Codelco”. El webinar fue transmitido a través de las redes sociales de la corporación.
El evento contó con la participación del presidente ejecutivo de la minera, Octavio Araneda; la directora y magíster en Derecho de Yale, Patricia Núñez; el economista y expresidente ejecutivo de la minera, José Pablo Arellano; el exdirector de la compañía y presidente del directorio de la ACHS, Paul Schiodtz; y el director ejecutivo del Centro Gobierno Corporativo PUC, Matías Zegers.
La instancia, se realizó en conmemoración de los “50 años por Chile” y el aniversario número 11 de la instalación gobierno corporativo de Codelco. Abrió con una exposición del presidente ejecutivo, Octavio Araneda, quien destacó los desafíos futuros de la compañía, así cómo aspectos de la cartera de inversiones en construcción.
“Para 2030, un 74% de la producción de Codelco vendrá de estos proyectos estructurales; por tanto, su futuro inmediato está fundamentado y basado en la construcción de estas grandes obras”, aseguró Araneda.
El futuro de Codelco
El presidente del directorio enfatizó que buscará para el futuro de Codelco continuar contando autonomía necesaria. “Es indispensable un gobierno corporativo que mantenga exigentes estándares de autonomía, una despolitización marcada y un alto profesionalismo”. Además, aseguró que estos son los elementos que le darán continuidad a los procesos de transformación.
Respecto al tema, el expresidente ejecutivo, José Pablo Arellano, afirmó que: “asegurar la continuidad en la dirección superior de la empresa no estaba garantizado antes de la Ley de Gobierno Corporativo. El Presidente de la República nombraba al presidente ejecutivo. Esto provocaba que a pesar de que la empresa necesitaba una visión de largo plazo y tenía proyectos con décadas de futuro, había un riesgo que, de un gobierno a otro, su dirección superior cambiara”.
Juan Benavides destacó las mejoras en la vasta red de normativas que “buscan dar cada día más garantías a Chile de que se controlan y auditan todos los procesos internos”.
Finalmente, durante el conversatorio, la directora y magíster en Derecho de Yale, Patricia Núñez relevó que “en el proceso de transformación uno de los habilitadores más importantes es tener una cultura que sea lo más inclusiva y diversa posible”.